4月30日下午，市国投发展公司召开转型发展工作专题会。市国投公司党总支书记、董事长朱军出席会议并讲话，公司全体员工及商贸公司筹建领导小组全体成员参加会议。

       会议要求：一要完善法人治理结构。尽快变更国投发展公司法人和股权结构，修订完善公司《章程》。二要组建团队。要找准定位，制定选人用人计划；要合理设置机构、配备人员，明确部门职能；要发挥现有人员长处、提高水平。三要研究公司发展方向。要积极筹措资金，要熟悉市场、调研企业、外出学习，进一步明确主业、由虚转实。四要建章立制。要建立“三重一大”议事规则、经营决策的会议、财务管理、薪酬奖惩等内控制度，坚持依法治企。五要合理确定目标任务。今年要筹集资金500万元，全年实现盈亏平衡，努力完成集团公司下达的任务目标；明年要到位资金1000万元，要实现盈利；既要为集团公司由虚转实做贡献、又要为集团公司经营效益做贡献。六要加快处理好遗留问题。了解债权项目决策规范情况，掌握项目和债务人情况，及时对债权项目进行分析和判断，要依法处置债权项目，使国投发展公司转型发展工作再上新的台阶。