4月9日上午，国投发展公司经营管理暨转型发展专题会议召开。集团公司党总支书记、董事长朱军主持会议并做重要讲话。集团公司财务部、人力资源部负责人和国投发展公司全体员工参加会议。

       会议指出，国投发展公司成立七年来，做了一些工作，取得了一些成绩，但必须正视存在的诸多问题：一是缺乏市场意识；二是缺乏机遇意识；三是缺乏拓展意识；四是缺乏风险意识；五是眼高手低，投资大、效益差，员工无所事事等。

       会议强调，国投发展要重点抓好四个方面的工作：一是要抓好解决过去遗留问题，做好做实债权清收，为国投发展公司转型储备物质基础；二是要抓好业务拓展，积极搜集市内土地资源、矿石资源、优质商铺资源，为公司储备资产做准备；三是抓紧清理集团公司与两个子公司，以及两个子公司之间的债权债务并提出处理意见；四是做好商贸公司的筹建和资本金的筹集工作。  

       会议要求，集团公司要对国投发展的转型发展给予各个方面的大力支持：一是委派优秀人才，充实管理干部队伍；二是提供集中办公场所；三是划转龙盘街铺面作为国投发展业务拓展的物质资源；四是协调拟筹建商贸公司与品牌厂家的合作关系；五是正德担保公司要上缴原借国投发展公司的借款200万元，做为商贸公司注册资本金；六是国投发展要筹集200万元资金入股商贸公司；七是向社会资本筹集资金100万元，作为商贸公司股本金。

       会议最后对国投发展寄予厚望，勉励国投发展公司全体员工戒骄戒躁，勤勉奋进，努力推动国投发展成为集团公司转型成功的前头堡和主阵地。